Enquête Ressources Humaines

Obtenez les informations dont vous avez besoin auprès de vos salariés.

Prenez les meilleurs décisions pour votre entreprise.

Obtenez une adhésion plus forte au projet global de votre entreprise.

Améliorez la qualité du travail.

Mode anonyme
Choisissez le mode anonyme pour obtenir des réponses plus objectives
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Études dématérialisées
Envoyez votre étude en quelques clics à tous vos contacts. Choisissez le mode anonyme pour obtenir des réponses honnêtes. Laissez un lien accessible au public sur les réseaux sociaux pour multiplier vos résultats.
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Enquête 360°
Auto-évaluation du manager et évaluation par son entourage (supérieurs, collaborateurs et équipe). Gardez l’anonymat des répondants et mettez en place vos plans d’actions.
Enquête d’opinion
Déterminez l’implication du personnel, l’adhésion au projet d’entreprise et la satisfaction des salariés.
Evaluation
Evaluez vos employés et vos managers
Plan d’actions
Mettez en place des plans d’actions grâce aux rapports générés en temps réels dans Drag’n Survey
Qui est concerné ?
Cabinets de recrutement
Administration et gestion RH
Agences d'intérim
Recrutement
Direction des ressources humaines
Évaluation interne
Exemples questionnaires Ressources humaines
Transports :
La satisfaction des salariés se caractérise aussi par le temps passé dans les transports. Celle-ci est aussi déterminée par les différents moyens de locomotion. Créez des questionnaires pour connaitre leurs modes de transport pour se rendre sur le lieu de travail. Déterminez le temps de transport quotidien pour s’y rendre. Avant un déménagement, évaluez ce que pensent vos employés du temps passé dans les transports.
Evaluation entreprise :
Analysez la communication auprès de vos employés. Que pensent les salariés des objectifs fixés ? Obtenez un retour sur les formations proposées. Evaluez la qualité du matériel mis à disposition. Obtenez des réponses sur ce que pensent les salariés des conditions d’hygiène et de sécurité. Optimisez l’intégration du nouveau personnel.
Satisfaction employé :
Obtenez un retour de vos employés. Leur travail est-il reconnu à sa juste valeur ? Discutez de la rémunération, est-elle adaptée aux compétences de votre salarié. Evaluez l’ambiance de travail et la gestion du stress. Le travail est-il considéré comme motivant ? Enfin, questionnez vos employés sur l’augmentation annuelle.
Evaluation responsable :
Evaluez le degré de satisfaction et les relations de votre employé avec son responsable. Qualifiez la compétence d’un responsable. Ses instructions sont-elles claires ? Est-il accessible ? L’évaluation du travail des employés est-elle satisfaisante ? Améliorez l’efficacité d’un responsable dans la gestion des conflits. Le travail fourni à l’employé correspond-il à ce qui est décrit sur sa fiche de poste ?
Evaluation salariés :
Optimisez l’évaluation de vos employés concernant les prises d'initiatives. Evaluez l’aptitude de votre employé à s’adapter au changement. Est-il efficace dans la gestion des conflits ? Évaluez l'organisation de votre employé(e) dans son travail. S’intègre-t-il dans son service et dans l’entreprise ?
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