Enquete de recursos humanos
Consiga as informações de que você precisa sobre os seus funcionários.
Tome as decisões corretas para a sua empresa.
Tenha uma adesão mais forte de sua equipe ao projeto global de sua empresa.
Melhore a qualidade de trabalho.
Quais áreas estão envolvidas?
- Administração e gestão de RH
- Agências de emprego temporário
- Recrutamento
- Direção de recursos humanos
- Avaliação interna
Exemplos de questionários para recursos humanos
Transportes:
A satisfação dos funcionários também está relacionada ao tempo que passam no transporte. Tal satisfação é também determinada pelos diferentes meios de locomoção que eles usam. Crie questionários para saber os meios de transporte que seus funcionários usam para ir ao trabalho. Avalie o tempo que gastam com transporte diariamente. Antes de mudar o seu escritório ou empresa de região, veja o que os seus empregados pensam sobre o tempo que passam no transporte.
Avaliação da empresa:
Analise a sua comunicação com os seus funcionários. O que os funcionários pensam dos objetivos estabelecidos em sua empresa? Consiga um feedback sobre os treinamentos que você organiza. Avalie a qualidade do material colocado à disposição dos seus empregados. Consiga respostas sobre o que os seus funcionários pensam sobre as condições de higiene e segurança no trabalho. Melhore a integração dos funcionários novatos.
Satisfação do funcionário:
Consiga um feedback dos seus funcionários. O trabalho deles vem sendo reconhecido pelo seu real valor? Converse sobre a remuneração. O salário é condizente com as competências de seus funcionários? Avalie o ambiente de trabalho e a gestão do estresse. O trabalho traz motivação à sua equipe? Por fim, pergunte aos seus funcionários sobre um possível aumento anual.
Avaliação do gerente:
Avalie o grau de satisfação e as relações do seu funcionário com o seu gestor. Meça a qualidade das habilidades de um gerente. As instruções dadas são claras? O seu gerente é acessível? A avaliação do trabalho de seus empregados tem resultados satisfatórios? Melhore as habilidades de um gerente para a gestão de conflitos. O trabalho designado a um funcionário corresponde à sua descrição de cargo?
Avaliação dos funcionários:
Otimize a avalição dos seus funcionários quanto à tomada de iniciativas. Avalie a capacidade de adaptação de seu funcionário a eventuais mudanças. O seu funcionário é eficaz na gestão de conflitos? Avalie a organização do funcionário na realização de seu trabalho. Ele ou ela se encaixa em sua função e na empresa?