Human resources survey/ Zarządzanie zasobami ludzkimi

Uzyskaj potrzebne informacje od swoich pracowników.
Podejmij najlepsze decyzje dla Twojej firmy.
Uzyskaj więcej wsparcia w ramach Twojego globalnego projektu biznesowego.
Poprawa jakości pracy

Załóż darmowe konto

360° SURVEY

Samoocena przez menedżerów i ocena ich pracy przez współpracowników (menedżerów, kolegów i zespół). Zachowaj anonimowe odpowiedzi i przygotuj plan działania.

BADANIE OPINII

Określanie zaangażowania pracowników, wsparcie projektu biznesowego i zadowolenie pracowników.

OCENA

Oceniaj swoich pracowników i menedżerów

PLANY DZIAŁANIA

Konfiguracja planów działania za pomocą raportów generowanych w czasie rzeczywistym przez Drag'n Survey

Kogo to dotyczy?

Agencje pracy tymczasowej
Dział zarządzania zasobami ludzkimi
Administracja HR
Rekrutacja
Ocena wewnętrzna

Przykłady kwestionariuszy dotyczących zasobów ludzkich/ HR

Transport:

Czas spędzony w transporcie publicznym jest również czynnikiem satysfakcji pracowników. Zależy on od rodzaju środka transportu. Utwórz kwestionariusze, aby dowiedzieć się, jak pracownicy podróżują do pracy. Ustal, ile czasu spędzają codziennie w podróży do i z pracy. Przed przemieszczeniem lokalu należy ocenić, co Twoi pracownicy myślą o czasie spędzonym w podróży do pracy

Ocena firmy:

Analizuj komunikację z pracownikami. Co Twoi pracownicy myślą o swoich celach? Uzyskaj informacje zwrotne dotyczące oferowanych szkoleń. Oceniaj jakość udostępnianego sprzętu. Uzyskaj odpowiedzi na temat tego, co pracownicy myślą o warunkach bezpieczeństwa i higieny pracy. Optymalizacja integracji nowych rekrutów.

Zadowolenie pracownika:

Uzyskaj informacje zwrotne od swoich pracowników. Czy ich praca jest rozpoznawana w swojej prawdziwej wartości? Rozmawiaj o wynagrodzeniu, czy jest adekwatne do umiejętności Twojego pracownika? Oceń środowisko pracy i zarządzanie stresem. Czy praca jest uważana za motywującą? Na koniec zapytaj pracowników o roczny wzrost wynagrodzenia.

Ocena menedżera:

Oceniaj satysfakcję pracowników i ich relacje z menadżerem. Zakwalifikuj umiejętności menedżerów. Czy ich instrukcje są jasne? Czy są one dostępne? Czy ocena pracownikowa jest zadowalająca? Zwiększ skuteczność menedżera w zarządzaniu konfliktem. Czy praca przypisana pracownikowi jest zgodna z funkcjami z arkuszu opisu stanowiska?

Ocena pracownika:

Optymalizacja oceny proaktywności pracowników. Oceniaj zdolności swoich pracowników do adaptacji do zmian. Czy są skuteczni w radzeniu sobie z konfliktami? Oceniaj organizację pracy pracowników. Zapewnij pracownikom zintegrowanie ich działów i całej działalności?